Dank konstruktivem Feedback zum Erfolg
Feedback geben – nehmen – nützen
Feedback: nein, danke – so ist die Haltung vieler. Doch konstruktiv eingesetzt, ist
Feedback das zentrale Werkzeug, um die Qualität von Arbeitsleistung zu sichern und
Arbeitsbeziehungen zu pflegen.
Sie lernen & trainieren:
- Die drei Elemente wirksamen Feedbacks
- Wahrnehmung und Interpretation unterscheiden
- Positives und negatives Feedback (Anerkennung und Kritik) formulieren
- Schwierige Kritikgespräche führen
- Tipps für Feedback-Empfänger*innen
- Werkzeuge für eine konstruktive Feedbackkultur
Ihr Nutzen:
- Sie können positives und negatives Feedback professionell übermitteln.
- Sie wissen, wie Sie schwierige Kritikgespräche aufbauen und worauf Sie achten können, damit Ihre Kritik „ankommt“.
- Sie können Feedback aktiv für sich einfordern.
- Sie wissen, wie Sie im Fall des Falles mit Kritik umgehen können, die für Sie schwierig zu nehmen ist.
- Sie sind sich der Vorteile einer konstruktiv gelebten Feedbackkultur bewusst und kennen Möglichkeiten, um diese in Ihrem Arbeitsumfeld zu fördern.
Teilnehmer*innenkreis
- Personen, die Feedback wirksam einsetzen und nützen wollen
min. 8 / max. 9 Teilnehmer*innen
Key Facts
Umfang:
- Training: 1 Tag à 8
Unterrichtseinheiten in Präsenz
Datum & Ort:
- 26. Juni 2025 | projectspace amstetten
Trainer*in:
Gerlinde Schein
Dieses Training ist ideal für alle, die mit Feedback bisher wenig gute Erfahrungen gemacht haben und dies ändern wollen.
Kosten
- EUR 790,- zzgl. 20% MwSt.
Mitgliedervorteile
- Ordentliche Mitglieder: 13% Rabatt
- Partner: 10% Rabatt
Inhouse
Alle Kurse können auch speziell an Ihren Bedarf angepasst und als Inhouse Schulung für Ihre Mitarbeiter*innen angeboten werden.
Wir sind ein zertifizierter Bildungsanbieter:
Bleiben Sie auf dem Laufenden:
Ihr persönlicher Kontakt:
Thomas Gattringer
Project & Community Management
+43 664 125 69 72
skills@netforfuture.at
Bei Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme!